能和同事交好的職場環境，就是好環境嗎？

 

面試經驗談小編 1746

發表 2021-03-05 11:31:04

原標：[經驗談] 能和同事交好的職場環境，就是好環境嗎？

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圖文／(本文由BooksandCareer授權轉載)

和同事交好的好與壞，以及那些我們要注意的事

年後的「轉職潮」

前陣子曾和初入職場的朋友們聚餐，不少人都起了離職的念頭，有些人甚至已遞出辭呈，決定了下個去向。

周遭友人離職（或轉職）鮮少是因為薪水或其他待遇，大多是因為過量的工作職責和有職場潛規則之稱的「辦公室政治」。

 

煎熬的辦公室政治 & 職場派系問題

辦公室政治以及職場派系這類的「推力」能輕易讓對工作滿腔熱血的菜鳥冷感，在職多年的老鳥沒本事也難以存活。職場派系到底多麼可怕、怎麼讓人心累，相信多數人都有切身之痛。

受盡磨難的苦主們何不想轉職到「更單純」的工作環境。

一旦省下不必要的勾心鬥角，不只能傾注全力在工作崗位上，更助於在公司內結識志同道合的工作夥伴，職員向心力也更能提升。工作夥伴彼此既是同事也是朋友，這樣美好的關係，是很多人夢寐以求的。

 

因此，這次讓編輯以自身經驗，讓我們聊聊：

同事之間的關係和睦，會帶來什麼樣的影響？

下述會淺談自己過往的職場經驗，能和同事交心的職場環境是怎麼樣子的。

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前情提要

因為是自身經驗出發，所以簡單交代自己所處的同事以及工作環境，讓讀者們有個依據：

1. 屬新創公司，自己剛加入時公司成立未滿三年
2. 同事年齡接近，除了老闆與 GM 以外，其餘同事們年紀落差五歲以內
3. 屬一層樓的開放式辦公室，職員人數不到 20 人（不含兼職與實習生）
4. 大多因相信企業理念與產品價值而進入公司

註：當然，上述三點並非絕對的條件，可能還是有人經歷過類似的職場環境，但工作氣氛卻截然不同。反之，仍可能在其他環境條件下，能和同事深交。

 

優點

沒有派系問題，過去在工作中遇到的每一個同事與主管都會彼此寒暄，了解彼此的近況。不像傳統想像中的冷冰冰的辦公室，這裡的氛圍充滿著人情味。

這樣的環境下，我們熟知彼此。不只是了解這個人的工作習慣，更知道他們的嗜好。相處久了，甚至連同事的家庭與交往狀況我們都能略知一二。這樣子和諧的人際關係中，也多少讓自己工作更有幹勁，同時也使生活更加充實。下列將列舉幾點和諧的職場關係中，帶來的優點：

#1 : 參與彼此工作外的生活

下班難免會想約人出來吃飯放鬆，不過過往求學時期的朋友不見得能隨傳隨到，礙於距離關係或是工作性質的不同，通常下班後的聚會難以成行。

不過，一旦同事能身兼朋友，彼此沒有距離問題，相約上也更簡單直接。正因為生活模式類似，彼此都知道對方的工作負擔，所以很容易安排工作之餘的聚會。甚至要約臨時的聚餐，都能夠輕鬆拉到一票人。

此外，有相同的興趣同事在假日也能偶有聚會。這樣的職場環境，使得同事除了是一般的工作夥伴外，也能有機會和他們一起充實工作以外的生活。

#2 : 合作更有默契

同事之間若發展成友人關係，不只是在閒暇之餘有個陪伴，合作上也能更加契合。

尤其在從事跨部門合作時，這樣的人脈顯得更加重要。

一般企業中的部門分工並不是每個人都知道的。然而，當跨部門的同事間都有交情，那麼不同部門間的業務內容和工作狀況，都能夠透過自己的人脈而知曉。在跨部門合作上，良好的同事關係所促成的不只是業務上的了解，也能使彼此都知道對方的個性與做事風格，避免在第一時間的磨合和溝通成本，能讓工作更快上軌道、合作更順利。

#3: 提升公司整體向心力

更重要的是，這樣的情誼也益於凝聚同事間的向心力。

一旦公司職員彼此熟識，同事之間不再「交差了事」地共事，而是會設身處地為其他部門、公司整體著想。每當有人苦惱著手邊的業務時，總會有人貼心地給予關懷與支援。這也是自己覺得與同事交好後，最溫暖的地方。

 

缺點

和同事深交有利有弊。

正因為我們對他們的了解，正因為我們和他們的交情，使得原本應該在職場上「攤開來說」的事情，讓我們猶豫了。

#1 : 少有隱私

和同事一旦交好，個人的空間也勢必會被壓縮。彼此熟識之後，一定會加 Line 或是臉書好友，個人的動態便一覽無遺。也因此，平常習慣在社群網站上面的發言也不得不更謹慎，更要避免發佈工作有關的抱怨或取暖文。

#2 : 公私分明是個大難題

就如同有人會忌諱情侶在同一間公司或同部門工作一樣，我們都知道要是和熟人或是情人共事，儘管我們極力避免，仍可能會下意識地偏袒對方。我們對於「不同的同事」所表現出的態度很有可能「因人而異」。

和同事深交後，也不得不面對這樣不可避免的狀況。

尤其在亞洲社會，我們不習慣把話講白，我們擔心傷感。因此，在職場上若是有交好的同事，在面臨工作責任釐清之際，我們常常尷尬、措手不及。礙於情面，友人的工作疏失盡量避而不談；同部門的業務分工若有疑慮，也可能因為不想破壞友誼而作罷。

這樣的環境之下，職員也可能因為顧及主管和同事，而對內部問題難以啟齒。

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提醒與結語

公司職員共有和睦的人際關係的狀況可遇不可求。自己在離職之後，也聽聞到公司同事因私情的關係，影響了工作表現的情況。通常，要維持好這樣的關係，除了要有願意支持這樣風氣的老闆和主管以外，更多時候看的是同事之間的契合程度與價值觀。以下，也想給讀者們一些建議。

給想身處（或已身處）在這樣企業文化的讀者們：

想和同事深交，好好達成自己工作目標是首要的事。不要因為自己的工作表現，而增加同事的負擔，或是讓同事或主管因為你的工作表現而不好交代。確實做好工作，是維持良好關係的第一步。

除此之外，請一定要記得：

釐清工作場合和私人交情的界線。

好的同事即使不支持你的決定，也不會讓你在「做正確的事」時有壓力。把握好「友人」與「同事」兩個不同的角色，才能讓你們的關係更健康長久。

給想營造（已營造）這樣的企業文化的主管們：

常聽到很多業主積極安排同事之間的交流活動，但若只是制式上讓公司同仁定期聚餐，而無具體作為，或是願意改善制度造成大環境的氣氛改變，這樣的聚會長久下來，也只會不了了之。要改變企業文化，不需要刻意安排制式的交流活動——

第一步，應從平常的寒暄以及和屬下的溝通方式開始。談話內容也必須跳脫交付任務般的一問一答式對話。必須讓職員們意識到——你是有意要更認識彼此。

再來，上文提到對公司問題避而不談的現象是這種企業文化的大忌。這是主管和業主都不樂見的事。因此，想要營造主管和部下能彼此交好的第二步：

讓員工體認到 see something, say something （如果你看到什麼，就報告什麼）的重要性。

藉此制度讓職員們意識到「提出問題」就是公司的方針，並非為了撕破臉，也讓職員在身兼「朋友」與「同事」兩個角色時更沒有壓力。See something, say sosmething 除了解決情面問題，同時也能養成公司同仁彼此給予回饋的習慣。對於改善企業文化，更是不可錯過的一環。

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最後，希望這篇文章能帶給大家工作上的一些想法，了解怎麼樣的職場關係是適合自己的，之後便能進一步達成這樣的理想狀態。

2018 第一篇文章就在這裡告一段落。在結尾除了想說一聲新年快樂，謝謝支持我們的讀者以外，更期待大家在年後轉職能夠進入自己理想的工作領域！

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