2019年1月22日 星期二

5.7 財法無畏施

己三:財法無畏施;難施殷勤施。聞施心歡喜,勝於寂滅樂。
  從所施的種類來說,有三類。一、「財」施:身外財物的布施,叫外財施。身體,生命的施捨,叫內財施。二,「法」施:以自己所解所行的佛法,教化眾生;或以醫藥,工巧,文學等種種有益的知識技能,教授別人,都叫法施。三、「無畏施」:或是惡王,盜賊,流氓等威脅迫害的怖畏;或是獅子,虎,狼,毒蛇等威脅傷害的怖畏;或是水災,風災,地震,瘟疫等傷財失命的怖畏。對這些,菩薩都能給以力量,協助他,保護他,使人獲得沒有威脅,沒有[P286]恐怖的自由,叫無畏施。所以菩薩的布施,不僅是慈善救濟性質,而含有知識,技能,道德的教化,扶危濟困,除暴安良的積極援助。
  在菩薩的布施中,有兩點值得提到。一、「難施」:或是自己還不夠用的財物,或是自己最心愛的物品,或是以極大努力與犧牲而得來的東西,菩薩也能樂意的施捨出去,所以是不容易的布施。二、「殷勤施」:一般人每是因人求上門來,不得已才布施;或自以為有錢有勢,隨便叫人拿一些給他;或是冷譏熱諷的說上一頓,再給他多少,這不是如法的布施。菩薩總是以清淨心,恭敬心,歡喜心來布施,而且親手布施,決不使人有難堪的感覺。
  凡不知積聚的過失,布施的功德,在布施時,每有捨不得的心情,或者心裡不樂意,特別是比較重大的布施。而菩薩卻是:一聽「聞」到求「施」的人來了,要求什麼,「心」裡就「歡喜」得了不得。這種歡喜,不要說勝過世間的第三禪樂,也「勝」過了二乘聖者證得的「寂滅樂」,可說是無上的歡喜。因為菩薩覺得:功德送上門來了!沒有乞施的,就不能圓成布施功德;由於來[P287]人的乞求,才使自己的功德增長。而且自己的財物,身體,知識,技能,如不能好好地使用,一旦損失,死亡了,豈不可惜!有人來乞求,使自己的無常物,能投入波羅蜜多大海,成為成佛的資糧,無窮無盡,這真是世間第一等好事!所以菩薩聞施心喜,真能體驗到『為善最樂』的境界。
  
己四:或有不應施,自他及所為。
  菩薩是應該一切施的。然在事實上,也「有不應」該布「施」的。布施,是為了於他有利,於自己的道業有益。如違反了這一原則,那就不應該施給他。因為布施了,徒增自他的煩惱與罪惡。不應該施的具體事實,真是說不完,現在且約三方面來說。一、「自」:菩薩是應該不惜身命財物來布施的,但這要漸漸修學,忍力強,悲心深,不帶一分勉強才得,否則會障礙修行的。如要力氣小的,挑起重擔子,結果是反而使人畏怯退心了。又如自己對甚深經典,還沒有熟習明了;出家人必備的衣缽等,都不應該施捨,以免障礙自己的道業。二、「他」:從求布施的人來說,如是邪魔外道,故意來搗亂;或是瘋狂,[P288]或是幼稚,作不正常,不需要的求索,都不應該施給他。如布施了,反而有過失的。三、「所為」:要求布施,到底為了什麼;如為了小小事而乞求身命,那是不應該施的。所以說:「為小勿捨大」。又如要求你幫助他,供給他,助成他的殺盜淫業;或者乞求的目的,是為了損害眾生;或為了賭博遊蕩,這都是不應該施的。總之,於他無益,於自己的道業有損的,都應該謝絕他。

落實常識就能帶人:迪士尼企業提升夢幻績效的10種領導力

【推薦序】回歸人的本質思考企業價值/何培鈞
【推薦序】帶人的常識,從同理心做起/張善政
【前言】獻給未來領袖的「迪士尼傑出領導策略」/法蘭西絲.賀賽蘋
感言 
第一章 魔法來自於領導力把員工顧好,服務品質就好
問員工表現前,先問問領導力
將每個人都當作領導者培訓
發展出「迪士尼傑出領導策略」
透過「迪士尼學院」傳授經驗 
第二章 從牧場雜工到魔法王國高級主管不愛讀書卻從做中學的成長期
自全新的希爾頓踏入餐旅業
成為管理階級……不等同握有權威
頻繁轉職的波折階段
進入萬豪酒店並一同成長
改變領導風格,走向迪士尼 
第三章 提升夢幻績效的10種領導常識▌常識1:切記!別輕忽任何人
請讓包容力滲透每個縫隙
在組織中落實包容力的實際做法
?裁掉不重要的職務,否則就看重它/找出每個團隊成員的獨特之處/展露自己真實的樣貌/真心問候每個人/傾聽並學習各層級員工的意見/挪出時間幫忙他人/集中精神耐心觀察對方說話/明確、直接且誠實的溝通/為被排擠的人挺身而出/請不要理會指揮鏈/別管太多/精心設計合適的企業文化/如同款待客戶般對待員工
落實行動步驟
▌常識2:打破組織既有結構重新架構迪士尼世界落實改善組織結構的實際做法
?明確訂下每個人的責任範圍/牢記責任及權限相輔相成/確認每個職位都有發揮效果/將組織結構降至扁平/消除過勞問題/重新審視會議結構/任何人都應盡改革之責/做好承擔風險的準備/準備好面對抗拒的聲浪/別想打贏每一場戰爭/永遠沒有真正的「完工」
落實行動步驟
▌常識3:用對的人,打造品牌形象聘用正確人才的實際做法
?設定完美人選的標準/不要只想找到複製人/別為找人才的範圍設限/讓團隊參與遴選過程/憑能力而非履歷挑選人才/找到符合組織文化的人選/聘用比自己更有才華的人/明確描述工作?容/親自視察求職者的表現/詢問能揭露對方本性的問題/盡量採用有結構性的面試/找出求職者最重視的事物/盡量讓求職者示範其專長/別將就差強人意的人選/尋找具栽培潛力的人才/持續評估績效/辨識員工是否職能相符/迅速並仁慈地解雇不適任者/與離開的員工保持聯繫
讓員工自然為公司品牌代言
落實行動步驟
▌常識4:花費心思培育員工訓練員工創造魔法的實際做法
?給予目的,而非一件件工作/請正視自己的老師角色/成為一位教練(COACH)/為員工做你希望他做到的事/傳授卓越服務的原則/特地讓每位賓客留下難忘回憶/教導員工該在何時做何事/持續以各種管道與員工溝通/即刻並有效地給予意見反饋/讓員工練習面對突發狀況
落實行動步驟
▌常識5:剔除不必要的麻煩
排除困擾的實際做法
?找出程序漏洞比究責重要/傾聽顧客抱怨中的程序問題/親自且深入了解顧客意見/持續詢問你的員工/向員工收集解決方案/試著採取相互查核計畫/採用更有效率的新科技/將危機處理列入程序/檢視自身程序並遵守常規/善用技巧克服阻力/定期評估實施情況
落實行動步驟
▌常識6:了解真相找出真相的實際做法
?時常巡視/用顧客的角度來觀察/與直屬下屬定期開會/組成小群體蒐集意見/給予員工安全感/探討完整的事實/回答艱難的問題/取得針對自己的意見反饋/審查收據追蹤開銷
了解一切是領導者的責任
落實行動步驟
▌常識7:善用「ARE」的免費資源運用ARE資源的實際做法
?與員工共度有意義的時光/記住並稱呼員工的姓名/發覺員工做對之處/在?人面前表揚員工/歡迎員工家屬的參與/表揚及鼓勵傑出想法/對第一線員工給予更多支持/養成給予正面能量的習慣/注意自身的措辭
持續擴散正向感染力
落實行動步驟
▌常識8:持續走在前面保持領先的實際做法
?閱讀、閱讀、再閱讀/不斷更新、升級自己的技能/學會基礎的生意概念/認真研究佼佼者的長處/向競爭對手學習/持續耕耘事業上的人脈/探討顧客的喜惡與行為動機/分析顧客資訊/放下成見開拓視野/帶領下屬也走在前面
領導者務須終生學習
落實行動步驟
▌常識9:隨時隨地保持適當言行表現出專業行為的實際做法
?對自己的角色展現熱忱/竭盡全力完成工作/不斷挑戰高標、超越自己/散播微笑的強大能量/裡裡外外都像個專家/在沒人的地方也要展現專業/親身示範「當自己家」/保持幽默感/成為他人理想的合作夥伴/適時退居一旁、歸功他人
落實行動步驟
▌常識10:立定言行準則找出個人價值觀的實際做法
?預期會面臨道德困境/確實展現個人價值觀/訓練人品而非技能/傳授你的價值觀
道德權威最為長久有力
落實行動步驟 
第四章 引領未來的領導者
附錄:迪士尼學院

会说话要掌握的10种细微心理

目录

第一章 职场中说话要掌握的细微心理
1.如何应对面试中困难尴尬的局面
2.摸底行动:巧妙回答你的主考官
3.七种巧妙的同事沟通技巧
4.当上司需要说服时
5.怎样与老板斗智谈高薪
6.如何处理好与领导、上司的关系
7.把握批评和训诫下属的度
第二章 恋爱中说话要掌握的细微心理
1.从言语猜透女人心的三种本领
2.对心爱人的三种求爱法
3.破译恋人芳心的密码
4.约会要成功,说话须留意
5.明知故犯的错误恋爱法
第三章 经商中说话要掌握的细微心理
1.口通财也通——经商中,心有战术
2.万条商河口开拓,心到口到客户到
3.“卖乖”妙语打动人心
4.巧施烟雾弹,竞争对抗中占上风
5.商家如何与客户“零距离”
6.25分钟等于25万美元
第四章 交友中说话要掌握的细微心理
1.初谈时说话要注意的细节
2.乖男客巧讨主妇欢心
3.把柄计:如何牵着他的鼻子走
4.如何编织必不可少的关系网
5.洞察计:如何防止结交“危险的关系”
6.钓鱼计:如何与有用处的人套牢关系
第五章 探病中说话要掌握的细微心理
1.巧言抚慰患病亲友的心灵
2.医生与病人沟通的艺术
3.探病时怎样对病人进行心理呵护
4.到医院探望病人的礼仪
5.不同年龄病人的心理与心理护理
6.探望病人应注意哪些问题
第六章 婚姻家庭中说话要掌握的细微心理
1.巧用委婉语,呵护父母心
2.“赞美”为何会让孩子反感
3.聪明妻子你该这样说
4.夫妻之间也要讲态度
5.购房也需要先掌握心理学
6.试探计:如何用委婉的语言表明态度
第七章 讨债中说话要掌握的细微心理
1.加一些人情因素在债务中
2.催收欠款的十五大技巧
3.欲擒故纵的心理摧毁战
4.选准突破口——打蛇打在七寸上
5.以其人之道还治其人之身
6.牵着债务人的鼻子走
第八章 处世中说话要掌握的细微心理
1.说服别人的六种妙法
2.六招教你准确揣摩他人心理
3.反讥计:如何“修理”刻薄的人
4.如何圆场说话而不伤人情
5.如何恰到好处地赞美别人
6.如何以“软磨硬泡”达到目的
第九章 演讲中说话要掌握的细微心理
1.匠心独具的演讲开场白
2.竞职演讲把话说到心坎上
3.智语妙言可解困境
4.从听众的角度思考和设计演讲
5.五种辩论语言策略影响对方
6.演讲中的六种照应技巧
第十章 谈判中说话要掌握的细微心理
1.施威计:巧妙地给对手施加压力
2.经理人在谈判中的秘笈
3.反悔计:如何避免陷入他人的圈套

4.如何在冲突和争执中占上风

臣服的力量:放下執著,相信每一刻都是最好的安排

目錄

自序 來自臣服的邀請
前言 學習放下:迎接臣服、信任和繁盛

第一部 力量與金錢

第一章 重新定義真正的成功、力量和快樂
第二章    力量與放下執著的四個關鍵
第三章    看清錢財的本質:走出物質誘惑及恐懼
第二部 解讀人與溝通
第四章    學習閱人的藝術
第五章    培養無懈可擊的溝通能力
第三部 關係、愛情和感官享受
第六章    珍惜靈魂伴侶、靈性朋友及動物夥伴
第七章    探索身體的神聖內涵
第四部 死亡與永生:光的循環
第八章 與病痛和諧相處
第九章    享受燦爛的黃昏:減緩時光腳步的秘訣
第十章    與死亡和來生言和

結語  臣服的至樂

會做人讓你人財兩旺



目錄

前言 9
第一章 誠信做人,讓你人財兩旺 15誠信是現代商家的立身之本 16
誠信是財富的基石 27
誠實也應要有「度」 32
自律才能獲得人格的高境界 39
怎樣樹立交際中的誠信形象 42
第二章 道德做人,讓你人財兩旺 49厚德者終成大業 50
君子以厚德載物 65
提升修養是現代商家的必修課 75
忠誠是我們的底線 86ㄜ
害人之心不可有,防人之心不可無 94
憑良心做人,憑良心做事 99
第三章 智慧做人,讓你人財兩旺 105經商之道,以計為首 106
五項基本的生存智慧 109
可方可圓─做人的秘訣 115
如何才能做到「大智若愚」 120
寧當傻子,不做「精明人」 130
謀略者大屈大伸 138
把握雙贏原則,蛋糕大家同分享 148
第四章 廣結善緣,讓你人財兩旺 155投資感情本金,收穫朋友 156
如何快樂地與同事相處 167
善借人氣,財氣勢如虹 180
什麼會威脅你的前途和機會 183
商場並非如戰場 189
第五章 以人為本,讓你人財兩旺 199經商要以做人為先 200
運用「禮尚往來」的催帳策略 207
獨善其身,成為你自己的神 216
第六章 恪守原則,讓你人財兩旺 225要成熟不要世故 226
放飛和平鴿,高掛免戰牌 230
以操守為重,走正道經營 242
固守你的做人原則 252
人格:一個人最大的財產 263
第七章 良好心態,讓你人財兩旺 271好心態,盤活生意 272
良好心態成就資本人生 281
「觀念不窮」是成功的不二法門 292
做人應有的六種好心態 307
做生命的駕馭者 313
第八章 愛心待人,讓你人財兩旺 317做人做事就是學習 318
愛民是天下最大的愛 325
做善事有大學問 333
慈善是商家的愛心長跑 337
完善修養,以大義造福他人 342

《主人,來談個戀愛吧!》

作者:小逸

目錄

前言 做自己愛情的主人
Part1你的愛情是不是常出現這樣的問題?
為什麼我很好,卻沒有人愛我?
為什麼總是被當好哥們、好姊妹?
殷勤追求或變態騷擾?
親下去了,卻還不是男女朋友!?
Part2 在愛情「實戰」中,有些事你一定要注意!
該怎麼安排約會(上)
該怎麼安排約會(下)
如何安慰剛失戀的女生?
為什麼男生要買單?
怎麼跟女生聊天(上)
怎麼跟女生聊天(下)
Part3我知道,你只是想要被疼惜
異性朋友多卻缺乏戀愛體質?
交不到男朋友的原因
女生該怎麼面對曖昧
搭訕男生,要有方法!
展開追男的第一步吧!(上)
展開追男的第一步吧!(下)
Part4 愛情是愉快的相處,而非攻略
追女生不是打電動
在愛情中提出要求

2019年1月21日 星期一

謝長廷律師的真面目 『鄧如雯殺夫案』 出處: 謝長廷律師的真面目 『鄧如雯殺夫案』

謝長廷律師在綠卡事件教大家要多利用電腦上網使用"維基百科"
於是....無意間看見這則舊聞,看過後令我非常震驚,我們真的要選這種人來帶領國
家嗎?這兩天一直想到這件事就睡不好...
( 如有違反規定,請副市長幫忙刪除,感謝 )

鄧如雯殺夫案

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鄧如雯殺夫案為1993年10月27日發生於台灣之一殺人案件。鄧如雯因長期遭受家庭暴力,最後殺夫,於受審過程中,受到婦女團體的聲援,最後被判有期徒刑三年六個月。本案並促進中華民國之《家庭暴力防治法》於1998年6月24日立法通過,成為亞洲第一個有家庭暴力防治法及民法保護令之國家。


事件經過
據鄧如雯去警局自首時於分局內之自白為:「鄧如雯之母平日以經營檳榔攤維生,林阿棋為其客戶,兩人相識並發生關係長達一年。林阿棋因為林家么子,母親對其流於溺愛,加以少時受壞朋友影響,故與他人結夥作流氓,動輒逞兇鬥狠。而後被列入流氓名單而管訓二年。後來在家人勸告下經營葬儀社,同時任職於民主進步黨街頭運動部主任。由於男方個性暴躁且有殺人前科,鄧母欲分手,但是男方不肯而闖入鄧家,不僅砸毀傢具,甚至將鄧父吊起來毒打,鄧家報警處理,警方蒐證後將林男拘捕,。未料旋即由時任民進黨中常委之陳水扁、顏錦福、謝長廷三人將其保釋。

林男保釋之後更加肆無忌憚,多次前往鄧家鬧事,警察機關受時任民進黨籍民意代表陳水扁、顏錦福、謝長廷施壓而不願受理鄧家報案,

之後林男變本加厲,竟拿硫酸潑灑鄧母,造成鄧母右眼失明住院。林男去醫院探望時,見當時年僅15歲的鄧如雯頗具姿色且年幼可欺,佯裝要送她回家,鄧女父母不敢拒絕,林男把鄧女帶回家後,即對當時尚在國中就讀的鄧女強制性交,事後由民進黨籍律師謝長廷從中協調,最後竟以女方已被強制性交,不如撤回告訴(當時原名強姦罪之強制性交罪屬告訴乃論),嫁給男方。鄧家為了名聲及自身安全無奈同意。而鄧如雯為免家人繼續受害,被迫與林阿棋結婚。婚後六年林阿棋對鄧如雯打罵不斷,造成鄧女離家多次,林竟找上鄧家並恐嚇要鄧女妹妹「妹代姊職」。而當林心情好時,會帶鄧女參加與朋友之聚會,並於朋友面前羞辱、調戲她。林阿棋甚至將一幼小子女丟到洗衣機裡攪,經鄧如雯哀求後才棄對其子女之虐而改對其施暴,並亦涉嫌對鄧如雯的妹妹強制性交,但當時法律觀念為「法不入家門」,男方背後又有民代撐腰,法律無法給鄧有效保護。鄧如雯亦一度想向社會局求助,但友人告訴他公家不會受理這種事情,鄧如雯遂打消其念。

「1993年10月27日下午6時許,林阿棋酒後返家又對鄧如雯冷嘲熱諷,並恫稱要殺害她與娘家家人,且動手毆打鄧如雯,二人劇烈爭吵後,林阿棋於7時許進入臥房睡覺。鄧如雯取鐵鎚及水果刀各一把,於當日下午9時許趁林阿棋熟睡之際,先持鐵鎚猛擊林阿棋頭部(鐵鎚還因此被打斷),再持水果刀猛刺其頭部、左肩、背部、左下肢等處,致林阿棋頭部、左肩、背部受傷9處、左下肢後大、小腿部受傷6處,並因左胸傷及肺臟出血過多而當場死亡。鄧如雯將林阿棋扶正蓋被,洗去雙手血跡。而後因有感於人生極度痛苦而欲割腕自殺,之後聽見二位小孩的哭聲,因而想起自己對小孩的使命,放棄自殺念頭。而後鄧如雯打電話給親戚,請他們代為自首報案。」

但檢警雙方於深入訪查林鄧二家及葬儀社同業後,認定鄧如雯係莫名其妙與林阿棋發生關係,而後因林阿棋愛她,鄧如雯又為了名節及不願小孩無父,林鄧二人遂結婚並開始婚姻生活。由於二人年齡差距頗大,加以鄧正值荳蔻年華,關係遂開始惡化,鄧如雯並因此常遭林阿棋之暴力。而後當林阿棋因故坐牢時,鄧如雯與其大哥之養子通姦。林阿棋背後不斷有人指指點點,又苦無證據,故之後其對鄧如雯便更常暴力相向。鄧如雯心想:「若是那個男的走了該多好!」,遂殺害林阿棋。因鄧女力氣不大,林阿棋則身壯如牛,而鐵鎚被鄧女敲斷之故,鄧女之殺夫行為應有外人協助。此說對鄧如雯頗為不利。

1994年,刑事部分板橋地方法院一審法官於本案進行調查完成後,因鄧如雯與其小叔通姦之說查無實據,基於無罪推定原則,及衡量鄧如雯婚後之處境及殺夫時之心理狀態,判決鄧如雯以義憤殺人之行為處有期徒刑五年六個月,民事部份法官則以其身陷囹圄,不便行使監護權為由將子女判由二伯為子女監護人。方時報紙僅以小篇幅報導,社會視其僅為一婦女不堪長期受暴而殺夫之尋常案件,而未對此案予以關注。婦女團體等社會團體聲援上訴,,並要求仿照美國羅瑞娜(lorena bobbitt)閹夫案,讓鄧如雯接受精神鑑定,同年於台灣高等法院之刑事二審程序,三軍總醫院精神科出具鄧女案發當時精神極度耗弱鑑定證明,法官認符合精神耗弱條件,改判有期徒刑三年六個月。同時期世界婦女高峰會議於臺北舉行,此案剛好被不少婦女團體討論,報紙亦大篇幅報導,社會開始正視家庭暴力問題。民事部份,經由庭外和解,二伯將小孩歸還鄧如雯。服刑一年半後鄧女假釋出獄。

另由於林家有大筆財產,故有人質疑鄧如雯殺夫動機不單純。然以林阿棋生前便給予其大筆財產,及此案發生後至今鄧如雯仍未動用林阿棋所授予之財產來看,鄧如雯殺夫與財產因素無關。

出獄後,鄧如雯改易名字,並帶其母及子女,遠離臺北此傷心地,只希望外界不再打擾他們。而林阿棋之二哥則深信林阿棋係愛鄧女而死,且鄧女之殺夫行為必有外人協助,並深盼鄧女能至林阿棋之埋葬地點上香 


[編輯]參考資料



出處: 謝長廷律師的真面目 『鄧如雯殺夫案』 - 青春鐵馬向前行 - udn城市http://city.udn.com/57039/2710771#ixzz5dJtBnDpT