1.職場上想要取得成績，選擇往往比努力更加重要。能在工作上幫你一把的貴人，不會從天而降，要找到貴人，其實有方法。
2.挑主管，要看眼神；挑夥伴，要看氣質；而同行的前輩與同仁，則要靠「社交活動」尋找。
本文來自微信公眾號：瞎说职场（HRInsight）
我們以前討論過一個話題：職場上想要取得成績，選擇往往比努力更加重要。進入一個好的行業，跟著一個可靠的老闆，未來成長路上會更加順利。但好的機會總是有限的，為什麼是你抓住機會呢？在大公司這些年，我經常事後會發現我取得的成績，都不是從天而降的，大多數是因為貴人的相助。
領英（LinkedIn）創始人霍夫曼的書中《The startup of you》裡，他闡述了機會和人的關係：機會不是漂浮在空中的雲朵，機會掌握在人手裡。當你尋找機會的時候，你實際上是在尋找一個合適的人。
靠眼神找貴人——主管／老闆
雖然時代不斷進步，但在目前職場的環境下，決定我們薪資，晉升以及積累經驗的人，依然是我們的直屬上司。但好的上司不容易找。我之前寫過一篇文章，提出溝通的三步驟：重複主管佈置的任務，提問存在歧義的問題，確認主管最終的要求。好些粉絲在評論區回覆我：我一去確認，主管就說「你哪來那麼多問題，照我說的去做就好了」。
在我看來，一個貴人上司，往往具備這些特質。
- 你新入職場，你不會的，他願意教你；
- 你遇到困難，解決不了的，他願意幫你協調資源，或者指導你解決問題；
- 你能做的，他能夠放手讓你去做，願意授權你；
- 有晉升或者更好的崗位，他願意送你一程，而不是為了自己強留你。
工作外，如果這個貴人還願意分享他的經驗，在你遇到職業發展迷惑時，助推你走上正確的路線上，那基本上就不能指望更多了。
很多人覺得我的目標是升職加薪，主管不幫我搞定這一點，怎麼能算貴人呢？但你要知道，在大公司，很多時候員工的薪資和晉升不完全掌握在直屬上司手裡。主管願意在職業發展上助推你一把，已經是你運氣爆棚了。
很多時候，進了公司，我們是很難再挑主管的，所以在面試前，就要盡量打聽了解我們未來的主管是怎樣的。如果遇上了不可靠的主管，我們往往會荒廢好幾年的時間。我在之前寫過一篇《4種面試地雷》，裡面提到4種需要我們謹慎考慮的主管類型， 可以參考一下。
靠氣質吸引貴人——志同道合的朋友／同事
2018年，我在考慮從顧問公司做數位轉型，一個人出發去北京的時候，有很多顧慮。當時有一個朋友給了我很大幫助。他最早是《第一財經周刊》的記者，我們因為業務認識，又都喜歡聊足球，所以熟悉了。他後來得到做數位的機會，也猶豫了很久，我力挺他一定要去，錢再少也要去。他隨後去了，做得非常成功，在業內都取得了好名聲。
等到我4年後遇到同樣的轉型問題時，他成了我的職業規劃顧問，幫我調查了一圈網路企業，蒐集了無數的訊息，也推動我走出了轉型的一步。後來遇到數位寒冬，也是他幫忙介紹自媒體的機會。我們也算是相互扶持，走到了今天。
不僅如此，我在過去幾家公司裡都認識了關係很好的朋友，一年見不到很多面，但是有機會總會想到對方，在工作和創業上，大家都有很多相同的志向和想法。
這個案例，我在之前線下活動分享過，我曾被人問到：老師，你是讓我們在公司裡找朋友嗎?其實並不是，刻意在公司裡交朋友，往往是一件危險的事情。朋友意味著交心，但是公司是一個利益交織的場所，不是一個單純交朋友的地方。但是，這不意味著你不可以觀察，身邊哪些人有著：
- 同樣的志向；
- 有著同樣的價值觀，相互認可；
- 雙方能在很多事情上互利互助。
我2012年離開Randstad，現在每年依然會和Randstad的老戰友們定期聚餐。我也很開心，身邊這些貴人願意幫助我的同時，我也能幫到他們。這種貴人，不完全靠找，也要靠我們自己在職場上樹立起來的形象，你願意幫助人，願意輸出正確的價值觀，往往就會得到更多貴人的支持。人人為我，我為人人。
靠社交與貴人相逢——同行前輩／同仁
作為人資出身的人，參與同行社交，是一個必要的選項。我參加過不少人資圈的大型活動，但我並不是那種口若懸河的社交高手，所以往往會看到我縮在角落裡默默喝茶歇吃。
後來我自己也做市場活動就知道了，小型活動才聊得開，大部分小型活動都有基本的破冰儀式，讓大家交流起來不尷尬。而你分享的內容，大家也願意去聽，往往對於打造個人品牌也有幫助。我參加的活動，包括歐美商會的圓桌討論，也包括線上群組討論，也有在餐廳裡一邊啃披薩，一邊聽人分享ppt的休閒活動。透過這些活動，我認識了很多人資圈的高手，也積累了不少人脈。
不久前，我接到邀請去一個採購為主的職場人社團去做分享，但我對採購了解甚少，本來想拒絕的。負責溝通的社團負責人特別熱情，特別週末邀請我去聊聊，請來好幾位知名企業的資深採購專家來給我講關於採購，尤其是間接採購的知識。
聊天中，我能清晰感受到，這幾位自己在事業上已經取得了成功，卻依然願意為年輕的從業者操心——自己遇到的問題，不希望年輕人重蹈覆轍；自己收穫的經驗，非常願意分享給年輕同行們，幫助他們成長。
和他們聊天的同時，我就開始想：所謂的尋找身邊的貴人，可能不僅僅是尋找某一位貴人，更高效的方法可能是找到你的組織。組織裡有一堆貴人在等著你，在一個合適的組織裡，往往能讓我們吸取到各家的經驗和專長，幫助我們走好我們自己的職業路線。
現在新入職場的年輕人，往往都有很好的能力。能力強，積累出好的工作經驗和經驗，對於未來成長肯定是有幫助的。畢竟貴人願意幫助我們的一個重要原因，應該就是我們值得幫助，幫助了我們的同時，貴人也能獲益。如果幫助我們，自身卻無法獲益，那叫慈善。沒有利益的事情，貴人也是堅持不下去的。另一方面，光做好工作，肯定不夠。我自己遇到過不少貴人，也幫助過不少年輕人。我希望大家能夠勇敢的去尋找貴人，爭取貴人的支持。
有這樣一句名言：You Create your opportunity by asking for them. 創造機會的方式，就是去索取機會。與大家共勉。
作者介紹
Sean擁有10多年的人力資源行業經驗，先後供職於全球領先的人力資源服務機構Randstad和諮詢公司Mercer。工作之餘，Sean的身份還包括第一財經／南都周刊／領英專欄作家、知乎人力資源優秀回答者。
＊本文經作者授權轉載，原文：職場上，如何尋找身邊的貴人
責任編輯：李頤欣
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