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Amy 和 Diana 坐在員工休憩區悄聲的說：「誒～我老闆說你們單位新來的那個技術副理，是從公司主要競爭對手那兒挖過來的。那個副理說，因為你們家經理 David 技術不怎麼樣，過去公司的產品才會一直落後其他公司。」
Diana 驚訝地回道：「真的啊～他那天還參加我們部門專案 Kick-off meeting，直誇我們家 David 是他認識的最佳研發主管耶！」「看不出來他是那種口蜜腹劍的小人誒！」
Amy 又接著說：「他剛來報到的時候就跟老闆爭取過，希望直接取代 David 代理部門的主管。只是老闆還不太確定他的能力，要再觀察一段時間才作罷。」Diana 聽到瞠目結舌、不敢相信新加入的技術副理是這樣的人，更令他擔心的是 David 竟然一點警覺都沒有，不禁擔憂 David 擔憂哪一天被幹掉而不自知，那他跟著 David 那麼多年，會不會也遭受池魚之殃呢？該不該提醒 David 這件事情呢？
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職場就是一個小社會，防人之心不可無
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人在職場就好比身在官場，多數時候並非有能力就會有好的發展，不管我們喜歡或不喜歡，職場政治問題總會是我們擺脫不了的一個重要課題。因為，當有人與人之間的互動，就難免會有「一拍即合」或「意見相左」的兩種可能，而當你必須與一群人合作，那麼存在於彼此之間的「認同」「不認同」就會產生錯綜複雜的「利益糾葛」或是「資源分配」的衝突，要想「自掃門前雪」或是「獨善其身」真的是難上加難。
想要在職場中倖存，除了必須清楚自己老闆的個性，更要弄清楚自己與同儕間的 「相對位置」，更具體的說：你不去得罪人、也不能阻止其他人來得罪你，該如何在職場中找出最適合自己的處世之道，是身為主管非常關鍵的工作。不論你的能力如何，「政治智慧」絕對是主管職涯中的必修學分。
在歷史上有許多知名的人物，可以作為職場識人的參考，這些歷史人物不盡然都是值得學習的榜樣，但卻可作為我們觀察身邊的人、和檢視自己的習性與缺點，以學會如何與這些同儕相處或是修正自己的做事方法。
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你的同儕更像誰？Amy 口中的技術副理又像誰？
王安石型：正直的工作狂，固執難變通
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這種類型的人自幼聰穎，工作起來非常的拚命，對於周遭一切需要改革的事物，會不顧一切的去挑戰，克服阻力以完成自己的想法，甚至會為了工作上的事情，與最要好的朋友反目成仇，可以說是一個標準的「工作狂」！
這樣的人一定比較受到老闆的喜愛，但老闆越是鼓勵他、他就會越變本加厲，還會經常「越俎代庖」，讓老闆逐漸感到不滿。最麻煩的是：這類型的人很固執，不會輕易改變自己的想法，即使自己知道理虧，寧可鬧彆扭也絕不妥協。
假如你在職場遇到「安石哥」，別在他的堅持上面浪費時間，善用他的才華與正直即可。
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封德彝型：口才絕佳，缺乏實務經驗
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這種類型的人天生口才好，推理能力優異，外在條件不錯，但缺乏實務經驗，所以，他會一直尋尋覓覓一個「出意見」，但不必負責任的位置，也會不斷地讓同儕為了他所提的意見產生矛盾，藉機突顯自己的聰明才智，又讓其他人很難質疑他的存在。
老闆也總是會偏愛這樣的人，但時間久了，如果他不能加強實務能力，擔起必要的責任，終究會被人「看破手腳」，或是覺得自己缺乏同儕認同。人不能總想「柿子挑軟的吃」，沒有一番嚴酷的歷練，是很難成大器的。
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劉伯溫型：苦幹實幹，缺乏溝通
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這種類型的人是吃苦耐勞的典範。不懂得跟老闆爭取，每天苦幹實幹到了最後被人做掉，還念念不忘要幫忙把未完成的工作交接清楚！真是有點悲劇性格，因為這樣的人只懂得實務性的工作，又頗為多才多藝、屬於「便宜又好用」，但因為不會討老闆歡心，也不擅長與同僚交際，最後就是：做得愈多、卻得罪的人愈多。
像劉伯溫型這種人，老闆總會一再交付艱難的工作給你，但不見得會給你任何好處，偶爾賞你一些甜頭，你就會堅守崗位繼續奮戰。你應該學會的事：現在是競爭又強調溝通與包裝的時代，對於工作中應該據理力爭的事，別再客氣、就適時的反應吧！多做一些溝通，別再攬一些工作回家了！
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年庚堯型：時勢造英雄，難免膨脹自大
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這種人屬於「時勢造英雄」，看似樣樣精通，塑造不少豐功偉業，但只是因為搭上了順風車。這樣的人常會「目空一切」， 除了老闆，其他人都不看在眼裡，反正「一將功成，萬骨枯」，本來就是歷史的常態！在職場中遇到「年大哥」這種類型的同儕，記得千萬要躲遠一點。
如果你的部屬是如此，卻被賦予極大的權力，最終都會捅出大簍子，而如果自己也有這樣性格，千萬要認清、別被「自大」這個致命點害了你。
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紀曉嵐型：情商高，看起來玩世不恭
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這種人 EQ 較高，具備幽默感及協調性，即便心中有許多原則，也願意耐心溝通。他懂得入世修行就得忍受五味雜陳，沒什麼性格潔癖，適時的自我解嘲或是帶一點點「阿 Q」的性格，也幫助他生存於紅塵俗世。和這樣的同儕合作，請理解他的「玩世不恭」並非是不認真、輕忽工作。
對於老闆而言，最好的方式是給予獨立思考和主導任務的責任，如果是他的同事，不妨抱著彼此交流切磋的心態，他會是令人放心又可以合作的對象。
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職場難免有政治，謹守分際、交出成果最重要
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綜上所述，我們可以發現「謹守分際」，是因應辦公室政治的基本原則。無論你的能力強弱，如何做到「兼善」而不踰矩，是一門要經過歷練的學問。更重要的是，在職場上需「有所作為」，否則，良好的人際關係卻沒有應該有的績效，還是難逃被淘汰的命運。
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原文出處：經理人
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