https://medium.com/職人簡報與商業思維/跳出舒適圈-等等-你確定你有舒適圈-你該做的是-擴大-舒適圈-ea8475407025
你對舒適圈的定義是……？
今天與一位朋友聊到「舒適圈」這個話題。他說要「跨出」舒適圈，我反問他，所謂的舒適圈是指什麼？
如果你所謂的舒適圈是你積累優勢的地方，又何必要跨出去？你該做的是善用你的優勢「擴大」舒適圈，也就是所謂的斜槓。
如果你根本沒有舒適圈呢？你只是被困在一個圈裡，然後習慣了而已。是要跨出什麼……
擴大舒適圈與跨出舒適圈在於思維上的差異
跨出舒適圈與擴大舒適圈的差別在哪裡？前者需要「勇氣」，後者需要「洞察」，但兩者都需要「規劃」與「行動」。
比如說成為自僱者，你可以在吃人頭路時，就開始嘗試創造另一份收入，等到可以賴以為生或超過正職收入時，正式成為自僱者，這是擴大舒適圈的概念；也可以毅然決然，離開職場成為自僱者，這是跨出舒適圈，但需要勇氣和決心，就像我一樣……
如何擴大你的舒適圈？
首先你得找到自己與眾不同的才能、技巧或是知識背景，這是你必須「長期」培養的「核心能力」，能幫助你在具體明確的工作領域中擁有競爭力：輕鬆、快速的就能做到平均水準之上。這是你在這個領域中得以感到「舒適」的關鍵要素，人脈、血緣與地緣關係也是一種核心能力，你可以不屑、但千萬不要忽視它所造成的影響。
其次，清楚「現階段」的才華與能力後，你的目標是什麼？有明確的理想目標很好，即使沒有也沒關係，就以成為眼下領域的XXX也無妨，日後可以逐漸修正。有了目標，你得開始培養達成目標所需要的「目標能力」，可能是某個領域的專業知識、某個職務的專業技能，或是軟實力，如邏輯思考、社交溝通等。這階段的能力養成，大多數進入職場後才開始的，畢業後的差異就是從這裡開始。
接著，在一段歷練之後，你可能對現狀不滿、或是找到你的天職，通常三到五年左右會出現這樣的轉折點。你可以想想基於既有的核心能力與目標能力，可以擴增哪些新的能力？又能發展哪些新的目標？這些就是「轉換能力」。
跨出也好，跨大也罷，千里之行始於足下
想想你希望轉換的領域中，需要具備哪些能力才能讓主管或是市場接受你？有需要哪些能力才能站穩腳步？既有的能力能夠發揮什麼優勢？人生沒有白費的經歷，任何積累都有可能成為日後的能量，所以做什麼都好，只要別讓日子渾渾噩噩過去就好。
找到你的方向，從腳下的第一步開始。
很多人的舒適圈，可能只是原生家庭，那你真的該跨出去了…
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劉奕酉｜簡報．簡單報創辦人
十多年商務簡報經驗，擅長簡報架構、資訊視覺化、策略提案及銷售簡報等。傳播簡報多元文化、分享職場簡報思維、透過簡報解決問題、展現個人專業價值，是我的理念。如果你喜歡這篇文章，歡迎分享與持續關注簡報．簡單報Blog：https://easypresentation2016.blogspot.tw/
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