估狗機翻
原文：https://www.jodymichael.com/blog/hiring-executive-coach-3-essential-criteria/
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對於那些擔任管理和行政職位的人來說，跟上工作場所不斷增長的需求可能具有挑戰性。你爬得越高，你就越需要建立和完善你的領導技能，並找出你表現中的任何差距，但很難從別人那裡收集到誠實的反饋。你必須學習如何駕馭更複雜的政治層面，但很難找到值得信賴的同事或導師來傾訴和指導你。雖然您的工作需要越來越多的時間，但您也有個人承諾和優先事項需要處理。
為了應對這些挑戰，越來越多的領導者正在聘請執行教練來幫助他們提高領導能力，更有效地實現業務目標，並實現更好的工作與生活平衡。
讓您的表現更上一層樓
斯坦福商學院和 The Miles Group 進行的2013 年高管教練調查 顯示，近 100% 的 CEO 和高級管理人員享受接受教練和領導建議的過程，並樂於根據反饋做出改變。然而，近 66% 的人沒有從外部顧問或教練那裡獲得指導或領導建議。一些公司會為其領導者支付全部或部分高管培訓計劃的費用。但是，如果您的公司並非如此，那麼通過聘請您自己的執行教練來投資於您自己和您的未來是值得的，特別是如果以下任何一項適用於您：
- 你被提升到需要新技能的管理或領導職位
- 主動推動你增加升職的可能性
- 您在當前職位上缺乏成就感，並正在尋求過渡
- 您正在經歷壓力，並且感覺自己可能正在精疲力盡
- 您想提高管理和影響他人的能力
- 您想提高情商並學習如何更好地管理自己的感受和行為，以成為更有效的領導者
- 您為工作帶來的優勢和才能並不能保證未來的職業成功
聘請執行教練不僅可以在您的職業生涯中提供有價值的外部視角，還可以幫助您：
在執行教練中尋找什麼
一旦你決定聘請一名高管教練，你應該尋找什麼來確保這是一次有價值的經歷——而且是一筆好的投資？以下三個標準將幫助您確定合適的教練：
1.證書和經驗
因為教練目前是一個不受監管的行業，幾乎任何人都可以聲稱自己是一名教練。在評估潛在教練時，盡職調查至關重要。詢問他們的教練認證，這表明他們的正式專業培訓和經驗水平。請記住，並非所有認證都是平等的；有些只需要幾個週末的研討會，而另一些則要密集得多。最受尊敬的教練組織之一是國際教練聯合會 (ICF)，它提供教練培訓、認證和資格認證。任何擁有 ICF 證書的人都接受過深入的教育和培訓，達到了嚴格的經驗要求，並表現出對卓越教練的堅定承諾。通過 ICF 可以獲得的最高證書是 Master Certified Coach (MCC)，
具有先前業務經驗的教練也可以提供有價值的見解。但是，要提防只從商業經驗中汲取經驗的教練；雖然他們可能有能力幫助客戶有效地解決戰術方面的問題，但他們的知識和方法通常不夠全面，無法促進系統性變革。你最好的選擇是一位具有商業經驗的認證教練。尋找一位曾在公司擔任高級職務的合格教練。一般來說，在您的特定行業中的經驗並不像找到一個了解經理和高級領導者運作的結構、政治和環境的人那麼重要。
2. 流程清楚
熟练的教练将能够引导你了解他们的过程，这应该包括帮助你定义你的核心挑战，了解你的出发点，并确定你想去的地方。同样重要的是，他们能够描述你将如何学习新的技能和行为，以及他们将如何支持你将这些技能转移到工作中。询问教练采用的是什么方法，并确定它是否是教練专有的和强健的--换句话说，教练是否花时间在最佳实践和技术的基础上制定一个过程，而不是利用现成的或一刀切的教练方法。同时，询问他或她是如何决定选择这种方法的。
接下來，詢問教練的理念和方法。教練將如何滿足您的個人需求？教練對道德實踐的承諾是什麼？傾聽對您來說重要的事情——與您的個人價值觀、需求和目標一致的事情。教練的信念、原則、目標和框架將為您提供關於期望什麼以及教練是否適合您的線索。
3. 教練參與的明確性
一旦您對教練的方法和教練理念有了一定的了解，重要的是要準確了解教練參與的內容。合適的參與時間將取決於您的具體挑戰和目標，但六個月通常是體驗系統性變革所需的最短時間。了解教練是否提供逐節工作的選項，或者是否需要六個月的承諾。
接下來，確定會話的頻率。理想情況下，他們應該每週舉行一次，以使教練能夠觀察並幫助調整行為。但是，執行教練了解經理和高級領導者的忙碌生活，教練應該靈活地適應您的可用性。
你聘請的教練也應該非常清楚和坦率地說明保密性——任何教練關係的關鍵組成部分——以及終止你的參與的規則。你應該可以在任何時候自由地結束教練（教練也應該如此）——只要確保你理解提前結束的後果。 高管教練是您的時間、精力和金錢的投資，但是當您找到適合您的教練時，它將在您的餘生中獲得回報。
您如何從聘請執行教練中受益？
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