兒少創傷知情照護推廣與連結

 

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創傷知情照護資源中心 

服務緣起

「創傷知情」是由美國臨床心理學家瑪克辛．哈里斯（Maxine Harris）和羅傑．法洛特（Roger Fallot）提出，此觀點強調創傷復原不是個人的責任，而是每一個人的事，各系統與服務都須以正面和整合的態度去理解創傷在生活中的角色與所帶來的衝擊。故與其問：「你有甚麼問題？」 不如改以「你發生了甚麼事？」的觀點去理解創傷倖存者的經驗。

各專業服務系統認知到創傷知情的重要性，積極將創傷知情的觀點納入於各服務輸送系統中，如職場、學校、社福、司法以及醫療服務等，兒盟設立創傷知情照護資源中心(Trauma-Informed Care Resource Center)，希冀提供創傷知情照護資源、辦理創傷知情照護訓練，並進一步透過創傷知情照護宣導將創傷知情照護推廣到家庭、學校與社區。
 

服務內容

• 舉辦創傷知情照護課程訓練
• 提供創傷知情照護觀念教育宣導

 

服務對象

一般社會大眾
助人相關專業人員

聯絡方式

服務電話：02-2799-0333#4
聯絡地址：114694台北市內湖區瑞光路583巷21號7樓

https://www.children.org.tw/service/index/2317/2039

職場會傷人：本該施展抱負的職場，為何讓人身心俱疲？

 

每天都不想上班，卻不敢離職？
做了喜歡的工作，卻被折磨到身心都生病了？
曾幾何時，我們懷抱著熱情進入的職場，
竟成為每天都不想醒來的理由。
職場會傷人!你是否也遍體鱗傷了呢?

　　本來，我們都是抱著熱情與期待，進入一份喜愛的工作，
　　準備好了要像海綿一樣吸收學習精進，想要好好發揮自己的長才。
　　然而不知何時，你開始覺察到，那些不懷好意的同事，不明事理的主管，工作與生活開始失控。
　　本來是想學習專業，卻忙著學自保，
　　本來是要施展能力與抱負，卻必須為了商業任務，做著違背自己價值觀的事。
　　於是，你開始會說：

　　「我不過就是公司的一顆棋子，一切不過都是業績考量！」
　　「工作嘛，不就是為了糊口飯吃而已！」
　　「職場上本來就没有朋友、没有真心！」
　　「算了，不就是一份工作，去賣雞排好了！」、「巷口的便利商店很缺人」……

　　選擇留下來的，為了讓自己好過，對職場不期不待沒有傷害，過一天算一天；
　　而離開的，後來發現，換到哪裡都一樣！

　　◎工作受的傷，不是離職就會好！　

　　曾任職於五星飯店高階主管的小安老師，深受高層賞識，認真又出類拔萃的他，薪水職等飛速提升，但莫名的從某天開始，他只要下班坐進車裡，就會不自覺流淚，哭到無法自已，直到回家，他不知道哭的理由，只覺得自己好累、好累。那疲累讓他幾近憂鬱，也懷疑起工作的意義。

　　他知道這糾結是在人心裡，不是離開就能解；不是不在乎就會好。於是他展開追尋答案之路，慢慢看見各種解套的方法，和更好的可能……

　　「我們身邊充滿這種在工作上充滿挫折感，又不知如何擺脫困境的人，你我其實都是。」小安老師說。

　　◎壓力大、工時長，讓我失去生活與工作的初衷，但離開後又能去哪裡？

　　工作的價值是什麼呢？我們工作是為了能夠過著期待的生活，但常常本末導置的，把大多數時間給了工作，閒暇之餘卻漫無目的發懶，你没過著你想要的人生，所以才會痛苦，當你把工作當成是一種義務，生活就被奴役了……

　　◎為什麼公司裡總有一堆講八卦、搞關係的人？好好做事不要搞小圈圈不行嗎？

　　只要有人就有小圈圈，你不是在圈內就是在圈外，但没有人會故意傷害誰，所有人都只是在保護自己的權益，你被攻擊了，證明你撼動了他的存在。但何必因為別人強拉你進去他的劇本，你就非得配合演出呢？你可以有更好的做法……

　　◎要滿足公司要求，還要照顧員工，當夾心餅乾我每天都快被壓扁了……

　　會覺得被夾在上司與下屬間很痛苦，表示你是一個好主管，所以你想要有一個同時滿足雙方的完美結果。而我們需要想的不是結果，而是你在這件事情的定位。中階主管需要成為的是，上司跟員工之間的翻譯官……。

　　◎在工作把你的快樂吞噬前，翻轉它吧！

　　我們曾以為憑著本事、憑努力，就能職場上生存。但工作求的不只是生存，無感的工作、勉強上的班只是扼殺自己的人生。可怕的是，我們離退休還有好遠，每天都不想上班的日子還能撐多久？

　　為數萬個上班族解決難題後，作者寫出了上班族最痛的困境，協助大家釐清問題，並提出實際可立即執行的建言。與其不斷的換工作、碰運氣，不如從看清問題開始吧！這問題是自己的？主管的？還是公司的呢？

　　◎看見問題的癥結，你自然能夠做到：

　　✽享受工作，但不過度工作
　　✽找回工作初衷，但不錯誤期待
　　✽達到公司目標，同時也能滿足自我價值
　　✽擁有更好的工作品質
　　✽樂於工作，生活品質也跟著提升
　　✽就算離職，也能找到更適合自己的地方

　　當混淆與糾結化解後，你會再次感受到自己曾說過的：
　　「我喜歡這份工作，我覺得這件事，我能再做得更好……」
　　「這個職位是讓我可以再成長的地方，我想要挑戰看看……」
　　「這不是一份工作而已，對我來說，是實現自我價值的地方……」

　　因為，我們都想讓自己更好，而這件事，遠比「工作」重大得多！

名人推薦

　　薰衣草森林董事長／王村煌
　　口語表達專家、企業講師／王東明
　　台南晶英酒店總經理／李靖文
　　東京著衣、Wstyle 品牌創辦人／周品均
　　全球500大企業培訓講師／陳慧如
　　58集團副總裁／彭佳曈
　　職場黑馬學／黑主任
　　奧美集團 首席策略長／葉明桂
　　大鼻子哲人／熊仁謙

好評推薦

　　「深夜展讀小安老師的力作《職場會傷人》，彷彿重新遇見那個年輕時困惑與無助的自己，並不禁輕嘆：當時如果有這本書該有多好！那麼我應該可以在這些職場上困擾很久的傷、苦、煩、痛與悶之間，少走很多彎路，早一點成為一個更好的人。
　　書中一個個活生生的故事以及小安娓娓道來的解方，帶我們走出職場叢林，找到工作與生活的平衡。正如書中最後他提到的『謝謝你，在我最需要勇氣的時候願意踏出第一步。』我也想說：『謝謝你，小安老師，在年輕人困惑的時候，你願意寫出這本書。』」──薰衣草森林董事長／王村煌

　　「職場就猶如一場由多個障礙跑道組成的馬拉松賽道，想要在這個賽道上贏到最後，關鍵點並不在前期的猛力衝刺，而在於面對後期無數個難關面前，你仍然具備了往前突破的耐性和擺脫當下困境的方法，困境是必然的，重要的是你能否擺正心態並找到正確的前行方向，這本《職場會傷人》是一本非常實用的職場指南，作者透過一個個真實的故事告訴你，在不同的困境下的破局之道，值得所有職場人一讀再讀。」——職場黑馬學／黑主任

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目錄

好評推薦
推薦序 職場是修練智慧與自我實現的道場／李靖文
推薦序 工作不只熱誠，更需要時時刻刻敬業、樂業／陳慧如
推薦序 那些職場強者，再厲害也都曾是職場菜鳥／王東明
前　言 在疲憊與心累的職場中，看見更好的可能

Part1夢想給的傷：理想太遠，生活卻太近　
1. 符合興趣的工作，才是理想的好工作嗎？
2. 人人稱羨的好工作，對我來說卻好痛苦
3. 職場的虛偽從面試開始，不懂包裝就等著失敗？
4. 個性溫和的我，在狼性職場裡該怎麼生存？
5. 對基層工作好厭倦，如何才能快速脫離？

Part2職場政治的苦：潛規則難測，處處是地雷
1. 工作全力以赴，為何功勞都不是我的？
2. 同事愛搞小圈圈，讓人無法好好工作
3. 主管常打槍我想法，難道我只要聽話照做就好？
4. 大小主管的指令不同，到底要聽誰的？
5. 資深員工管不動，帶不了人要怎麼做事？
6. 虛偽複雜的人際關係，比工作更難處理

Part3自我懷疑的煩：明明很努力，卻過得不如意
1. 拚了命工作，卻總是達不到期望，感覺很無力
2. 同期的同事除了我都升職了，是我有問題嗎？
3. 才一到職就要我有即戰力，這要求合理嗎？
4. 什麼都要向上呈報，感覺權限低又不被信任
5. 用舊經驗就能成功為何要改，是嫌我不夠忙嗎？

Part4成就背後的痛：職位到了，朋友與快樂卻少了
1.只顧著累積戰功，卻不小心傷人也傷了自己
2.職位越高責任越大，寧可當回下屬快樂多了
3.要滿足高層要求還要體恤員工，當夾心餅乾好累
4.下屬充滿抱怨跟不滿，管事還要管員工心情
5.想跟下屬建立好關係，卻失去權威，界線好難拿捏
6.下屬教不會，自己做比較快，搞得自己好累

Part5停滯倦怠的悶：失去工作熱情，不知而為何而戰
1. 巨大壓力與長工時，讓我失去生活與工作的初衷
2. 好久沒升職，是不是代表我沒價值，好怕會被淘汰
3. 主管朝令夕改讓我常做白工，久了也提不起勁工作
4. 如何找回工作的意義，療癒在工作裡受的傷？

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序

推薦序

職場是修練智慧與自我實現的道場

李靖文／台南晶英酒店總經理　

　　聽到小安要出書的消息，迫不及待要看他的大作。乍看書名《職場會傷人》先小小心驚了一下，怕他用很銳利的角度批判職場。因為我認識的小安，約莫是近十年前了，那是在晶華國際酒店集團人資部工作時，自認為發掘到一顆在餐旅業從事教育訓練領域的璀璨「鑽石」級人才。那時的小安，非常smart與優秀，專業能力更不在話下，但對職場上許多議題的批判是非常直接而犀利，這讓我著實為他擔心之後在職涯道路上，會因鋒芒太露，招忌而受傷。

　　但後來因緣際會，上天把我們都帶到又不太一樣的境界，我由飯店人資主管換檔到擔任飯店總經理，小安則在累積足夠能量後很勇敢地走出一條專業講師的康莊大道。雖然後來彼此最多的相遇與交集是在臉書上幫他按讚，但默默看著他成熟穩健一步步朝理想前進，透過專業講師的角色實現自我，其實我很羨慕他，他所做的事是我很想做的。

　　百忙中，我仍擠出時間把他的這本大作拜讀了兩遍，真的很誠心把這本書推薦給大家。對我而言，這是我看過寫職場的書中最完整最細膩的，其中相當深入點出職場工作者在不同階段會碰到的心魔，最重要的是他給予了讀者不同思維的引導。不論是初入職場前幾年，到承上啟下的中間幹部，或在職場擔任更高領導者，相信都可以從這本書中獲得不同的啟發。職場會傷人，卻是修練智慧與自我實現的道場。

　　書中有非常多精采不俗的觀點，我還截出以下一小段，特別分享給我所認識的朋友們：

　　這幾年的英雄系列電影很紅，不論是正義聯盟還是復仇者聯盟，鋼鐵人、浩克、美國隊長、蜘蛛人、超人、蝙蝠俠、神力女超人等，除了他們都很能打之外，你知道還有什麼共同之處嗎？

　　他們都有正職工作，下班後才當超人的。怎麼說呢？

　　他們都是下了班才開始拯救世界，白天的工作是他們的養分，工作與生活並非二分法的切割，反而是相互成就的關係。

　　我們的生活是否能活出自己真正的期望，而不是埋怨著工作不能做自己。

　　看看這位一九八二年出生，經歷過跨世代巨大的演變，從使用公共電話、B.B. Call到手機；從twitter、臉書到Instagram；從過去知識與資訊的傳遞速度沒那麼快到隨著時代演進，來到了VUCA的年代，他一路走來，如何戰勝哪些困難與低潮，習得哪些新的技能與成就。並能看著自己經歷過的傷疤，好好感謝，逐步收穫碩果。小安智慧的累積可以在本書中挖掘，非常推薦。

推薦序

工作不只熱誠，更需要時時刻刻敬業、樂業

陳慧如／全球五百大企業培訓講師　

　　方植永（小安）老師是一位認真又有教學使命的老師，很開心看到他出了書，分享了職場多年經驗，讓年輕一代不用在職場上走冤枉路。這是他傾一身才華與經歷所寫出的書，一本提醒你職場的路不好走，卻仍有方法走出自己一片天的好書。

　　在閱讀書的過程中，有句話讓我分外有感觸：「對職場人際關係與政治潛規則的不熟稔，總是讓我們不小心踩到雷而受傷。」我常在上課中與學員分享：「努力不一定會成功，但要成功卻少不了更多紮實的努力。」猶如書中提到，沒有人會願意花錢買你不專業但是很熱愛的興趣。所以唯有讓自己不斷找對方法，並堅持下去才有可能達到你期望的目標。

　　我特別鼓勵大家好好閱讀Part1第五章，在這個章節中提到經歷成長、邁向成功的五個步驟，這五個步驟包含了：設立目標、盤點評估、行動計畫、回顧調整、享受過程。

　　其中「享受過程」是我覺得特別不容易的事，畢竟我們醒著絕大多數的時間都在職場，生命品質必定與職場體驗品質有關，如果無法享受過程，抱持良好的學習態度，那職場生活就有如行屍走肉，浪費年輕美好歲月，更甭提享受你該有的豐富人生了！小安說的對「沒有什麼比感受更重要，每個人都需要先自我激勵，看到自己的進展，才會有動能繼續前進。」

　　相對於小安在二十五歲時就立志當一名專業講師，我和他的職涯規劃完全不同，但相同的是，我們都是一旦決定踏上「拿著麥克風影響他人的工作」，就絕對敬業且樂業地愛上它並全力以赴的人！

　　我做了十八年的專職講師，過了六千五百多天的講課生涯，課量幾乎滿檔的我，若無熱情與自我紀律，如何能讓企業全然放心的把員工或主管交由我來培訓，因此我想工作不只有熱誠，更需要時時刻刻的敬業樂業才做得好！

　　猶記得某次我與小安同台演講，那天全程爆滿將近有五百名的學員，我知道他一早就嚴重過敏到幾乎無法說話，在沒上課之前，他也一直帶著口罩避免讓自己更嚴重，但一換他上課時，那精采的表現，讓人幾乎無法察覺他當時的身體狀況有多麼的糟糕，我想這就是為師之道最令人佩服的表率！身為前輩的我，光是這點便十分欣賞他的自律！

　　若工作只是純粹的興趣，便成了娛樂消遣，而職場是講求專業的發揮。忠於公司是為了公司而努力；忠於工作，你會為了要把事情做得更好而付出。

　　我相信《職場會傷人》絕對是小安老師傾全力整理出對職場人有用的撇步及成功之道，讀者能看到他多年工作的心路歷程及習得的智慧精華，我相信透過他的正向心理學與自身不斷努力求進步的經驗分享，能帶給職場工作者更正向的漣漪效應。

　　Mandy老師誠意推薦小安老師的大作，讀過後相信你不會再因職場而受傷，還能走出自己的康莊大道！

推薦序

那些職場強者，再厲害也都曾是職場菜鳥

王東明／口語表達專家、企業講師　

　　記得某次到金融產業內訓教課，上計程車給司機地址時，我還沒發覺，等下了車之後，才驚覺「這大樓好熟悉」，我好像走進時光隧道，倒流回到十年前剛出社會時。我曾在這棟大樓內工作過半年，當時的我，被罵得很慘，什麼都不會，連打個電話給客戶，確認工作細節，都會結巴沒有邏輯重點。發覺這個巧合後，我立刻請路人幫我跟大樓拍張合照，並傳給當年罵我罵得很兇的老闆，謝謝他當初一點一滴的教導，沒有當時他對我的「悉心照顧」，也不會有現在的我！

　　現在回想起來，我覺得在職場會罵你的人是你的貴人；會教你的是你的恩人。可是當時的我，卻不是這麼想的。滿腦子都覺得老闆很難搞，講的跟做的不一樣，還朝令夕改，完全無法掌控。主管也有問題、公司不好、同事不會幫忙……好像所有的一切都是別人的錯。剛出社會的我也跟很多人一樣，很會找理由藉口，卻不會試著去找問題與答案。無法讓自己冷靜換個角度思考，這一切問題，可能是自己的問題，是自己的能力不足所造成。

　　在課堂上，我問過台下的主管學生，做著第一份工作的自己，是否跟現在一樣優秀？大家說得很害羞，「常被罵白癡！」「這也不會！那也沒做好」……聽完他們回答，我對他們說：「沒關係，我也當過白癡。」接著和學員們對望大笑……。

　　回想起自己剛出來工作的樣子，似乎真的可以激勵很多人。所以現在如果有機會跟大學生互動，我都會鼓勵他們，不需要很會念書，能畢業就好了。多花些時間參加社團，打工也好，提早熟悉社會，熟悉課本沒有教的一切，好讓自己跟工作順利接軌，培養能得心應手處理好事情的能力。在職場上，沒有人會在意你在學校分數幾分，注意的是你對待人處事的能力。在學生時期，先把自己磨練好，絕對會比同期生有更多好機會。同樣的，我也常問自已，如果現在的我去處理以前的職場問題，會不會更加圓融？我相信會的！經過時間的累積，不斷的升級、淬煉，當然會比過去沒經驗的自己還要更精練、精準！

　　所有「職場的強者」，再怎麼厲害曾經都只是「職場菜鳥」。在職場受過傷後，想讓自己強大，沒有奇蹟，只有「經驗」持續的「累積」。

　　這本由小安老師寫的《職場會傷人》很好讀，很適合職場工作者閱讀，裡頭有很多案例，以及小安老師親身的職場經歷與提醒，想讓自己更好的職場人一定要讀！把別人的成功經驗，轉換成自己處理事情的方案，好的就學起來，不好的我們拿來提醒自己，持續不間斷的修煉，提升視野、打開格局，某天你在自己的職場舞台上，便能不受傷，且輕鬆駕馭，自信發光！

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作者介紹

作者簡介

方植永(小安老師)

　　方植永在進入職場之時，從基層員工做起，當時的他在國際五星級飯店集團任職，因著對工作的熱情與積極，受到上司賞識，兩年內快速升上高階經理人的位置。成為主管後，他不減拚勁，盡全力達成公司與下屬的期望，然而事業看似一帆風順的他，心中卻是苦不堪言。

　　好一段時間在低潮與迷茫中拉扯，讓他決心跳出安穩的舒適圈，放下令人稱羨的職務，重新找尋工作的價值與意義，而這經歷讓他最終走上了專業職涯訓練師一路，創辦了自己的事業。

　　歷經基層員工、中高階主管、創業者的身分，方植永清楚了解各個職位的苦與困，幫助無數工作者看清盲點，解決各種職場困境，並提出實際可行的建言。目前是各大企業爭相邀請職訓的培訓講師與專業顧問。

　　臉書粉絲專頁：
　　方植永（小安）
　　學堂講座職能培訓

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• 作者：方植永(小安老師)
• 出版社：采實文化
• 出版日期：2019/09/26

加班費計算基準超好懂！有這張範例圖表就夠了！ - 法律010

 

加班雷皓明律師・2021-07-18

加班費怎麼算？平日加班費跟休息日、例假日、國定假日加班費有不同嗎？雖然勞基法加班費的規定寫的非常詳細，但還是看得霧煞煞嗎？沒關係，讓律師用文字跟圖表，一次幫你釐清各種加班費的計算方式！如果有需要，文末還有免費法律諮詢服務可以參考。

目錄

• 一、關於勞基法加班費的規範
• 二、平日加班費計算
• 三、例假日、國定假日、休息日加班費計算

一、關於勞基法加班費的規範

一般勞工的工作時數規範在《勞基法第30條》：勞工正常工作時間，每天不能超過8小時，每週不能超過40小時。而《勞基法第32條》提到：雇主如果有需要讓勞工在正常工作時間以外工作，經過工會或勞雇雙方約定同意，可以把時間延長，但每日延長時間加上正常工作時間不可以超過12小時。

上面講的是一般情況，但是如果遇到天災、事變或突發事件有例外規定。另外，如果雇主經過工會或勞雇雙方約定同意後，加班時間可以用3個月的總量下去管控，但1個月時數不能超過54小時，每3個月總時數不能超過138小時。

而勞工延長的工作時數如果要換算成工資，就是所謂的加班費（加班費英文：Overtime或Overtime Pay都行）。

接下來就帶大家來看，不同時間點的加班費要如何計算。

二、平日加班費計算

常見的平日上班時間為週一至週五（如果勞資雙方有其他約定，那麼約定好的「正常出勤工作時間」就是該勞工的平日上班時間），平日勞基法加班費計算基準可以在第24條找到：

1. 平日延長工作時間在2小時以內者（第9、10小時），按平日每小時工資額加給1/3以上。

2. 延長工作時間至第3、4個小時（第11、12小時），按平日每小時工資額加給2/3以上。

3. 因天災、事變或突發事件而延長工作時間者，需按平日每小時工資額加倍發給。

(一) 加班費計算基礎

不少民眾的工資裡面包含底薪、各種加給薪資、全勤獎金等，所以好奇加班費是用底薪算嗎？還是綜合起來換算成時薪？

根據《勞基法第2條第4款》工資是指勞工因工作而獲得之報酬；包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付的獎金、津貼及其他任何名義，只要是「經常性給與」都算。

例如：A的底薪31,000元，交通加給3,000元，全勤獎金2,000元，那麼A的月薪是36,000元。
因此加班費的計算不是用底薪31,000元換成時薪，而是用總月薪36,000元下去換算。

(二) 加班費的時薪計算範例

以2021年最低工資來看，每月基本薪資為24,000元。

• 以法規時數每週上限40小時來計算，1年共有52週，每月正常工作時數174小時。

計算公式為：【（每週40工時X1年52週）+第365天的8小時】÷12個月＝174小時

• 當月薪扣除1個月30天，1天工作8小時，就是每個小時的時薪100元。

計算公式為：月薪24,000元÷每月30天÷每天8小時＝100元

(三) 加班費試算

• 平日上班1-8小時，給付1天工資，沒有特別加給。

• 平日加班2小時內（第9、10小時），是依照每小時工資加給1/3（1.34倍）計算，等於每小時134元。

計算公式為：時薪100元X1.34倍＝134元。

• 平日加班第3、4個小時（第11、12小時）開始的加班費，是依照每小時工資加給2/3（1.67倍）計算，等於每小時167元。

計算公式為：時薪100元X1.67倍＝167元。

• 如果因天災、事變或突發事件再延長，加班費就依照每小時工資加給時薪2倍計算，等於每小時200元。

計算公式為：時薪100元X2倍＝200元。

三、例假日、國定假日、休息日加班費計算

根據勞基法第36條：勞工每7日中應有2日休息，其中1日為例假，1日為休息日。假設平日上班週一至週五，週六為休息日、週日為例假日。

★休息日加班費規範

1. 工作時間在2小時以內者（第1、2小時），按平日每小時工資額加給1又1/3以上。

2. 工作2小時後再繼續工作者（第3~8小時），按平日每小時工資額另再加給1又2/3以上。

3. 因天災、事變或突發事件而延長工作時間者，需按平日每小時工資額加倍發給。

★休息日加班費這樣計算：

• 休息日上班2小時，加班費計算公式為：100元X1.34=134元。

• 休息日上班第3個小時以上開始的加班費，加班費計算公式為：100元X1.67倍＝167元。

• 第9到12個小時加班費100元X2.67倍=267元

(一) 例假日加班費計算

首要說明的是，例假日只有在遭遇天災、事變或突發事件，並且雇主認為有必要繼續工作的時候，才能夠要求員工回公司上班。

因此如果是合法上班的情形，薪資就應加倍發給；但如果是違法上班的情形，除薪資一樣要發（第9到第12小時會與合法上班不一樣）外，還有會面臨主管機關的裁罰，要特別注意喔！

1. 例假日加班第1~8小時以內（不論幾小時都算8小時），統一給1日工資。

2. 加班至第9、10、11、12小時，加班費時薪以2倍（200元）計算。

(二) 國定假日加班費計算

如果是希望勞工在國定假日回公司上班，必須要徵得勞工同意，或是因季節性關係有趕工必要並經勞工或工會同意。

與例假日加班相同，薪資須加倍發給。

1. 國定假日加班第1~8小時以內（不論幾小時都算8小時），統一給1日工資。

2. 加班至第9、10小時，按平日每小時工資額另再加給1又1/3倍，乘以1.34倍（134元）。

3. 當加班至第9~12小時，按平日每小時工資額另再加給1又2/3倍，乘以1.67倍（167元）。

要跟大家說明的是，「加倍發給」並不是指如果你如果原本一天領800元，例假日或國定假日去上班就可以領1,600元。因為你原本例假日或國定假日在家睡覺也領800元，因此去上班是再多領800元。

接著，如果是在國定假日與例假日違法加班第9到12小時，依照行政院函釋說明，仍然是用1.34倍（9、10小時）與1.67倍（11、12小時）做計算。

雇主要求加班就該給付加班費。看完上述文圖，是不是比較了解加班費的計算規則呢！勞工也要搞懂如何計算加班費，才能保障自己權益唷！（若企業若想避免勞資爭議，也可以尋求法律顧問協助擬定公司制度或處理糾紛）