工作說起來很像談戀愛，人不對就沒有感覺，公司不對也沒有fu，無法勉強。因為公司一定要讓你喜歡、讓你待得舒服，你才願意為它犧牲而無怨無悔。
公司氣氛，要讓你來電
很多人在試用期不適應，選擇主動離職，若是公司因素，多半都說不出所以然，比如「感覺不對」、「不像自己要的公司」、「沒辦法融入公司裡」、「他們跟我是不同的人」等，聽起來似乎不理性、不客觀，可是這種感覺卻相當真實。
說起來很像談戀愛，人不對就沒有感覺，公司不對也沒有fu，無法勉強。這種感覺是對的，不要忽視它，因為公司一定要讓你喜歡、讓你待得舒服，你才能每天騎四十分鐘摩托車上班，工作八小時或更久，願意為它犧牲而無怨無悔。
企業文化、組織氣氛沒有好壞之差，而是合不合適的問題。同一家企業，每個人的感受也可以天差地遠。
像在我們公司裡，有同事是電視台新聞部來的，過去他們在辦公室是呼來喊去，沒空走到對方位子再行討論，他便很受不了目前辦公室安靜到讓他窒息；相反的，另外同事是做設計，卻覺得辦公室吵雜，無法思考，必須戴上耳機才能工作。所以你和企業之間，純粹是主觀感受，無所謂客觀與否，而你必須正視它的存在。
主管，要讓你服氣
除了組織氣氛、企業文化和你是不是來電之外，還要判斷觀察這家公司是否正派，這對20幾歲年輕人尤其重要。很多經營不正派的公司，專找涉世未深、一腔熱血的20幾歲年輕人下手，沒賺到薪水事小，惹上官司才是事大。
其次，很多人離職的原因是主管因素，和主管理念不合、不欣賞主管的管理風格、和主管不對盤、認為主管無能、看不起主管打混……
人與人相處，摻雜了很多非理性因素，微妙複雜，非常難解。如果彼此不順眼，感覺不對，這是天生的不對盤，後天很難改善，我的建議是不勉強。至於理性部份，比如做事風格不同、對事情看法不一等，這些倒是好事，角度多元有助於集思廣益，提升企業競爭力，它不應該是新人決定去留的考慮因素。
至於主管的管理能力、工作態度，關係到一家企業的前景發展。如果主管的能力不強、態度不積極，卻在企業安穩如山，這的確要擔心，表示公司識人不明或獎懲不嚴，一定會造成因循怠惰，失去競爭力，遲早被市場淘汰出局，員工的飯碗勢必不保。如果在試用期發現這個現象，提早打包走人是明智的抉擇。
企業，要讓你有榮耀感
其次，主管的價值觀，也是新人要嚴肅看待的層面，比如：鑽法律漏洞、缺少誠信、不擇手段、績效做假…….雖然有時候還不至於觸法，但已經讓你感到忐忑不安或羞恥難堪，而公司卻對主管這樣的行為睜一隻眼閉一隻眼，讓你覺得價值觀錯亂，理念不合，那麼求去是正確的作法。
企業不講誠信，口碑一定差，你在這裡的資歷不只不會加分，甚至減分。我常聽到企業說：「某某公司的人，我一定不用！」追問原因，都是因為這家企業不講誠信，連帶的他們也認為其員工一定受到污染，也不講誠信，或是他們會懷疑這位員工的是非判斷力，「如果看不出公司有問題，那麼其他能力讓人懷疑……」
我的朋友從中國大陸回來後，曾到某一家公司待過，短短三個月即匆匆落跑，履歷完全不寫這一段工作經驗，面試時也是一語帶過，不願多談，深怕因此壞了自己的招牌。在任職期間，他發現主管浮報開銷，與下屬一起分錢，而公司卻稽核不嚴，也不予追究，讓他目瞪口呆，直說不可思議，「貪瀆，是多麼嚴重的事！」
主管是公司的中流砥柱，能力不強、態度不佳、價值偏差，都是嚴重問題。知微見著，從小看大，不要放棄任何細節，不必降低心中那一把尺，合者則留，不合則去，選擇讓你覺得有「榮耀感」的企業。
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