粗潤的估狗翻譯
原文:https://goinswriter.com/find-mentor/
大多數人誤解了指導——我當然也是。最長的時間裡,我說我想要一個導師,但不明白這意味著什麼。也就是說,直到有人把我拉到一邊,投資於我,並教會了我真正的導師是什麼。
我看到很多年輕人以錯誤的方式接受指導。
他們請一個他們敬佩的領導來指導他們,迫使這個人處於尷尬的境地,在這種情況下,她會因為說“不”或不得不說“是”而感到難過。但這不是指導的工作方式。
對輔導的常見誤解
我很想看到這種變化。關於指導如何運作存在很多誤解,包括如何與導師建立關係。這裡是其中的一些:
- 輔導是關於我的。
- 我需要等待導師找到我。
- 被指導比主動更被動。
- 我需要請人預先指導我。
面對現實:你所知道的關於指導的一切都可能是錯誤的。是時候開始以正確的方式尋找導師了。在尋找導師時,我發現通常有效的 10 個重要步驟:
1. 找一個你想成為的人
不要只是找一個有你想要的工作或你夢寐以求的平台的人。
找一個和你一樣的人,一個和你想效仿的長處和技能相似的人。否則,你最終只會感到沮喪。
花一些時間找到合適的人。事實上,在承諾給一個導師之前,有幾個候選人。
2. 研究人
關注他的博客。認識認識他的人。
如果你不太了解這個人,看看他是否真的像他的公眾人物項目。
確保你了解他的優點和缺點。現實地設定你的期望。
3.提出“問”
不要立即要求此人“成為您的導師”。這是一個很大的問題。對於第一次會議來說太大了。
相反,要求進行初步會議 - 非正式的會議,也許是喝咖啡。保持不到一個小時。
提出您準備提出的問題,但讓對話以相關方式進行。(注意:形式實際上取決於潛在導師的溝通方式——您應該在初次見面之前了解這一點。)
當不確定何時提出要求時,就去做吧。(這就是我所做的,它通常有效。)
4. 評估果實
見面後,你想和這個人多相處嗎?
她是通過鼓勵您還是告訴您該做什麼來開始會議的?她是問了問題,還是等著回答?
你離開會議後對自己感覺更好了嗎?是否建立了聯繫?如果沒有,請隨意放下這種關係並尋找其他人。你沒有時間浪費在一個以自我為中心的暴君身上。
如果進展順利,則立即制定後續計劃。
5. 會後跟進
這不像約會。顯得過於雄心勃勃是可以的。你想讓這個人知道你是認真的。
立即跟進是合適的,感謝您的潛在導師的時間。
一個很好的方法是通過電子郵件或其他形式的被動交流,這樣你就不會顯得霸道或浪費對方的時間。
這也是提及您想再次這樣做的好時機。如果她回報,提出在日曆上得到一些東西。(您可能需要建議一個時間。)
確保它感覺輕鬆而不是做作。在這一點上,你們仍在相互審查。
6.讓關係有機地發展
有時,我們對指導抱有過高的期望。我們想給它起個名字,因為它給了我們一種地位和重要性的感覺。但實際上這只是一種關係。
指導是有機的。讓它像任何其他關係一樣發展是健康的——隨著時間的推移,基於相互尊重和信任。
不要強迫它。這將比任何事情都更快地扼殺潛在的指導關係。給它點時間; 它需要成長。
7.當你感到挑戰時不要退房
我最近與一位多年來指導了許多年輕人的朋友交談。他說他所做的最可悲的是,每當他挑戰他們時,很多人都會檢查。
它會發生。你會到一個地步,你的導師會覺得很舒服,可以把你叫出來。你接下來做什麼對你的成長至關重要。
請記住:這是您註冊的內容。遇到困難時不要退縮;這就是真正好的事情發生的地方。
8. 建立關係
不要等待導師開始。學習如何管理起來。堅持。在不要求的情況下要求更多的導師。
這不會打擾他(至少,不應該)。這是對他的尊重。在正常的會議時間之外請這個人喝咖啡或吃午餐應該沒什麼大不了的。
如果導師不能成為朋友,那麼他可能就不是導師。想方設法鞏固你們所建立的紐帶只會加強這種關係。
9. 向你的導師尋求反饋
反饋可能很難,但很好。隨著您與導師關係的發展,這將是您成長的第一條途徑。這將是你們倆的一大亮點。
雖然尋求反饋最初可能會讓人覺得很奇怪,但最終它幾乎會變成第二天性。你會發現自己渴望那些你曾經害怕的詞。
同樣,一個好的導師會非常謹慎和敏感地對待這些時期。
10. 致力於過程
你不能在一個夏天得到指導。那是實習。指導需要真正的時間和真正的工作。
為了讓它成為真正的導師,你必須致力於這種關係。無論是地獄還是高水位,你都會讓它發揮作用。
然後,您將開始了解成為學生、門徒、門徒意味著什麼。
你有導師嗎?你是怎麼找到他或她的?在評論中分享您的指導經驗。
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